行业痛点
获客方式
转变

传统保险销售逐渐转变为线上获客,缺乏有效工具实现快速增长

行业信任
不足

信息不对等,导致容易出现客户对保险公司信任不足、心存疑虑等情况

运营效能
瓶颈

员工难以运营覆盖海量长尾客户,有效提高员工服务效率遭遇瓶颈

员工难以
管控

销售/服务人员离职后带走客户,难以防止公司客户资产流失

解决方案

全渠道获客拉新,微信客服高效承接海量客户

在员工活码添加率较低的情况下,利用企微管家客服能力与客户无门槛沟通,筛选高意向的客户提供专属服务,提升客户承接效率和精准性

打造专业服务形象,建立感情链接

通过历史朋友圈、企业认证标识,建立专业的企业服务形象,消除客户疑虑。并使用标准化营销任务功能,在客户生日、节日等日期自动给客户发送祝福问候,拉近客户距离

标准化员工服务,任务体系带动人效提升

通过协作任务、群发任务等功能,统一员工对外服务标准,并支持提醒员工每日例行完成任务,促进员工服务质量和效率提升

离职继承避免客户流失,保证服务不中断

通过离职继承功能,可由总部统一分配离职成员的客户给到新员工,并且客户数据也会同步迁移,保证新员工快速了解客户信息并跟进服务

成功案例
水滴保-借助社群运营提高服务效率
客户需求

水滴保希望通过企微管家的社群运营工具和服务培训,提高社群运营质量,帮助客户挖掘保险产品需求,并为员工提供更有效率的响应工具;同时满足聊天过程中的安全合规要求

执行过程

水滴保通过使用微盛・企微管家的会话存档功能,确保服务过程中的内容安全合规;同时在线上各渠道投放渠道活码、微信客服等功能入口,引导客户添加保险客服经理,并自动推送欢迎语和群活码,邀请客户入群了解相关保险信息,进行群内互动答疑

数据结果
每月新增200+客户群,累计共新增1000+客户群,总计18W+好友的社群客户规模
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